OPPO劉作虎的包圍戰(zhàn)：向來沒有一招制勝

本文泉源：年代周報 作者：鄭栩彤

3月21日，劉作虎現(xiàn)身浩繁觀眾與媒體面前，他的身份是OPPO高等副總裁兼首席產(chǎn)物官。

在接近4個小時的OPPO產(chǎn)物公布會中，劉作虎精力且興奮。照舊外界熟習(xí)的他，善于變更現(xiàn)場氣氛，談至興奮處，他帶領(lǐng)觀眾喊出“兇猛”，乃至稱新品影像為本年“地表最強(qiáng)”。

關(guān)于熟習(xí)他的人而言，這種一加公布會上常顯現(xiàn)的劉作虎式熱情和幽默并不生疏。2020年8月，劉作虎回OPPO任職，執(zhí)掌OPPO整個產(chǎn)物線，一加的標(biāo)簽開頭淡去。

回憶兩年，不管是對劉作虎照舊OPPO而言，都是段分水嶺般的光陰。在此之前，手機(jī)市場仍有處女地可發(fā)掘，劉作虎帶領(lǐng)下的一加以極客標(biāo)簽在外洋攻城略地。

彼時，他的回歸則被分析人士解讀為市場增量難尋，OPPO需梳理產(chǎn)物線制止內(nèi)斗。隨后至今，手機(jī)市場增速放緩致使下滑，劉作虎從一個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)靈魂人物，搖身一變?yōu)槟腹井a(chǎn)物賣力人，肩扛著行業(yè)低谷中OPPO包圍的重?fù)?dān)。

細(xì)究這兩年來OPPO的厘革，可見劉作虎到場計(jì)劃下OPPO產(chǎn)物線思緒的轉(zhuǎn)向。

這包含一加團(tuán)隊(duì)與OPPO交融、realme漸漸回返國內(nèi)并與OPPO其他子品牌區(qū)隔、OPPO旗艦Find系列發(fā)力影像和折疊屏等。厘革眼前的邏輯，均泄漏著OPPO規(guī)整產(chǎn)物線定位、會合力氣發(fā)力重點(diǎn)范疇的思索。正因產(chǎn)物線調(diào)停大且對武藝不吝投入，OPPO在國內(nèi)手機(jī)廠商中顯得特別，戰(zhàn)略打法獨(dú)樹一幟。

新公布的Find X6在影像作風(fēng)、外表計(jì)劃等方面都產(chǎn)生分明厘革，劉作虎現(xiàn)場對影像“奔騰式提高”侃侃而談，稱OPPO每年對影像投入超10億元。實(shí)踐上，在劉作虎把控下，一些改動也表如今一加和realme新公布產(chǎn)物的設(shè)置和定價上。

面臨競爭越來越劇烈的手機(jī)行業(yè)，劉作虎打法明晰。沒有出奇制勝，也沒有一招制敵。在做好產(chǎn)物的戰(zhàn)略上，他重申了一個緊張?jiān)~：“守正不出奇”，正就是奇，把“守正”做到極致，到最初自但是然就會“出奇”。

安定應(yīng)萬變，在這眼前，是多量的職員、資金以及資源的投入，手機(jī)行業(yè)的包圍戰(zhàn)仍舊是一場長時主義的歷久戰(zhàn)。

從一加到歐加

2020年8月，劉作虎重返OPPO任職，在OPPO母公司歐加控股層面，他的職位是高等副總裁，全盤賣力歐加旗下產(chǎn)物方案與體驗(yàn)，在OPPO層面為首席產(chǎn)物官。OPPO、一加和realme手機(jī)產(chǎn)物線均由劉作虎到場把控，身份的變化，多位市場分析人士都以為是為加強(qiáng)手機(jī)產(chǎn)物線協(xié)同。

在此之前，劉作虎是一加的靈魂人物，從2014年到2022年，他主導(dǎo)過最少15場一加手機(jī)公布會，從最初穿polo衫、襯衫到厥后穿西裝，一手扶持起這個品牌。但回歸OPPO任職后，他開頭顯得低調(diào)，一加公布會主演漸漸變成中國區(qū)總裁李杰。劉作虎還主導(dǎo)OPPO Find系列公布會并到場采訪，但疫情時期不少公布會轉(zhuǎn)為線上，直接面向現(xiàn)場觀眾的時機(jī)變少。

但低調(diào)地轉(zhuǎn)向幕后操盤后，劉作虎做的內(nèi)幕際上不少。其到場下，OPPO在手機(jī)產(chǎn)物線梳理及加強(qiáng)協(xié)同方面，產(chǎn)生了極大改動。

圖源：劉作虎微博

一加厘革最分明。劉作虎本人欣賞包豪斯計(jì)劃作風(fēng)，其此前將一加的外表計(jì)劃做成“產(chǎn)業(yè)藝術(shù)品”，在利用體系等計(jì)劃上走極簡風(fēng)，貼合極客消耗人群，只做旗艦機(jī)，一年只發(fā)1~2款產(chǎn)物。但與OPPO整合后，一加漸漸褪去高冷，用回更平凡化的Color OS利用體系，新開面向中端的Ace系列，產(chǎn)物發(fā)得更勤，也漸漸器重中國市場。

以往劉作虎把控下的一加泄漏著小而美的氣味。“一個公司你說幾百一局部，最初掙點(diǎn)錢過小康生存多安閑。”劉作虎曾對媒體表現(xiàn)。

而當(dāng)劉作虎的創(chuàng)業(yè)心態(tài)改動，以O(shè)PPO的視角辦理幾條產(chǎn)物線，一加也更多作為OPPO手機(jī)圖版的一局部顯現(xiàn)，一加便背上了KPI。如今的一加有中國區(qū)3年銷量過萬萬臺的職責(zé)，隨著2022年年底一加公布OPPO開啟雙品牌年代、OPPO線上就是一加，一加還更多承當(dāng)了線上販賣的職責(zé)。

厘清OPPO與一加的產(chǎn)物定位是一項(xiàng)緊張事情。

此前承受年代周報等媒體采訪時，劉作虎表現(xiàn)，OPPO可了解為一加的平臺、中臺，OPPO有Find、Reno、A系列，每個系列有各自定位，一加也是基于OPPO大平臺，特點(diǎn)是主打功能。至于一加對否為了與Find系列區(qū)分而調(diào)停戰(zhàn)略，劉作虎以為兩者定位上不休有區(qū)別，前者聚焦功能，F(xiàn)ind主賽道為旗艦影像。

OPPO和realme產(chǎn)物線也產(chǎn)生厘革。Find系列在Find X之外，還新開針對半疊屏的Find N。2021年年底OPPO公布首代橫折折疊屏手機(jī)后，該系列已更新至第二代，還推出了豎折方案。

realme則舉行產(chǎn)物精簡后增速回返國內(nèi)市場。

2022年8月，realme公布實(shí)行極品戰(zhàn)略，會合資源打造爆品，手機(jī)產(chǎn)物精簡35%，不再開發(fā)新市場，而在現(xiàn)有市場深耕。隨后，realme公布數(shù)字系列回返國內(nèi)，創(chuàng)始人李炳忠表現(xiàn)品牌進(jìn)入創(chuàng)業(yè)第二階段。

劉作虎到場下OPPO旗次品牌的持續(xù)梳理，特別是局部產(chǎn)物線緊縮、回籠及針對中國市場會合發(fā)力，不丟臉出是針對手機(jī)市場增速下滑、存量競爭的應(yīng)對辦法。

據(jù)市場研討機(jī)構(gòu)IDC統(tǒng)計(jì)，舉世智能手機(jī)出貨量從2021年的增長5.7%，轉(zhuǎn)向2022年下滑11.3%，估計(jì)2023年還會下滑1.1%。

以realme公布產(chǎn)物線緊縮及回返國內(nèi)后的表明為例，調(diào)停緣故包含手機(jī)行業(yè)處于緊縮態(tài)勢、品牌需思索下一步快速發(fā)展、中國市場品牌格式厘革下行業(yè)競爭壓力加劇。

梳理清各條線發(fā)力朝向，各自打造有辨識度的極品，則有助于變小內(nèi)斗、對各細(xì)分市場精準(zhǔn)打擊。年代周報記者此前從一加了解到，OPPO中央研討院的武藝也會依據(jù)各產(chǎn)物線發(fā)力重點(diǎn)有所側(cè)重。

這些梳理是劉作虎回歐加控股任職后的緊張事情，也是帶領(lǐng)OPPO各產(chǎn)物線互相共同、在市場谷底精準(zhǔn)包圍的基本。

極致打法眼前的投入

除梳理產(chǎn)物線，劉作虎回歐加控股任職后，OPPO還思索過造車，但很快OPPO決定回歸手機(jī)及干系產(chǎn)物主業(yè)。沒有造車扳連精力和資金，主業(yè)則需盡快掙脫市場冷氣，OPPO比年在武藝研發(fā)和產(chǎn)物方案上態(tài)度積極，乃至舉行了更多的投入。

冒進(jìn)的體現(xiàn)包含但不限于，行家業(yè)競爭者對自研芯片審慎投入且明白不做SoC（體系級芯片）時，OPPO自研芯片團(tuán)隊(duì)的人數(shù)方案將達(dá)幾千人，且正積累SoC計(jì)劃才能，OPPO對做loT（物聯(lián)網(wǎng)）產(chǎn)物和物聯(lián)網(wǎng)跨端體系上尤為積極。

不同于已往多年外界對國內(nèi)安卓廠商重需求鏈把控、弱研發(fā)的固有印象，OPPO近幾年對半疊屏和影像的發(fā)力也十分積極，劉作虎是這輪轉(zhuǎn)向的主導(dǎo)者之一，到場了影像和折疊屏干系產(chǎn)物計(jì)劃和定調(diào)。

3月21日，劉作虎向年代周報記者表現(xiàn)，折疊屏投入很大，是OPPO其他項(xiàng)目標(biāo)2倍。現(xiàn)在OPPO影像團(tuán)隊(duì)人數(shù)則超1000人，每年研發(fā)投入超10億元。整合影像武藝中央、OPPO研討院等，影像算法職員共超400名，僅Find X6，算法重構(gòu)和研發(fā)投入就超4億元，長焦方案研發(fā)投入也超1億元。

以大投入為基本，OPPO可給予產(chǎn)物更多界說，劉作虎把控下，不少產(chǎn)物戰(zhàn)略也走向冒進(jìn)。

以Find X6為例，旗艦機(jī)大幅變向并不多見，但該機(jī)比擬前代厘革的確分明。劉作虎切身敲定攝像影調(diào)，稱給團(tuán)隊(duì)看了奈飛的影戲，明白要相似的條理感、空間感知，制止團(tuán)隊(duì)不休做PPT討論。這種劉作虎口中提高分明的拍照“高等感”，已不同于前一代產(chǎn)物對顏色、盤算拍照、防抖等的重申，更懸殊于OPPO此前善于的人像美顏功效。基于對長焦方案的投入，該機(jī)還丟棄了前兩代產(chǎn)物的長焦方案，用回X2曾接納的潛望式長焦鏡頭，并基于影像功效，大幅變動了外表計(jì)劃。

圖源：圖蟲創(chuàng)意

劉作虎供認(rèn)這款新機(jī)外表迭代的厘革大，稱厘革是為了使計(jì)劃辦事于功效。

相似偏激進(jìn)的產(chǎn)物戰(zhàn)略體現(xiàn)于一加和realme，則體現(xiàn)為不大幅變動計(jì)劃，但熱衷于重申新賣點(diǎn)。在一加Ace系列主打的功能賽道、realme GT Neo系列主打的潮玩電比賽道外，這兩個系列分散重申大內(nèi)存和快充。

如一加Ace2系列喊出鐫汰8G運(yùn)轉(zhuǎn)內(nèi)存，接納大內(nèi)存。一加中國區(qū)總裁李杰克日向年代周報等媒體表現(xiàn)，該系列低于3000元起售價的定價較冒進(jìn)的同時，還在處理器、影像等方面接納下放的旗艦級武藝。

realme則發(fā)力大電池、快充，其GT Neo產(chǎn)物線主打潮玩和功能，近期連續(xù)公布的GT Neo5系列還將業(yè)內(nèi)手機(jī)快充武藝提升至240W。

這些產(chǎn)物戰(zhàn)略的改動，無一不體現(xiàn)劉作虎梳理清產(chǎn)物線后，對手機(jī)存量市場的把控和思緒。

使用低谷期

把握能把握住的時機(jī)。

顛末2022年和2023年舉世手機(jī)市場出貨量一連下滑，IDC估計(jì)2024年市場會真正清醒。也就是說，本年是手機(jī)市場谷底，競爭劇烈，以得當(dāng)積極的產(chǎn)物戰(zhàn)略興奮販賣是可實(shí)驗(yàn)的途徑。

隨動手機(jī)市場全體販賣不振，需求鏈多類產(chǎn)物價格下降，使用此時相對便宜的部件迭代產(chǎn)物，則是劉作虎能把握的時機(jī)。

從需求鏈角度，OPPO旗下多個產(chǎn)物近期之以是增長了新賣點(diǎn)，有需求鏈產(chǎn)物價格下行的背景。

3月25日，扣問機(jī)構(gòu)納弗斯分析師李懷斌報告年代周報記者，本年手機(jī)廠商之以是可選擇潛望式馬達(dá)及更大內(nèi)存、更好屏幕，是因芯片、屏幕、攝像頭價格大幅下降，給予了廠商更多空間。此中，潛望式馬達(dá)價格下行，需求商可選范圍擴(kuò)展，長焦又是可以做出差別化的范疇。

李懷斌指出，相對而言，屏幕和攝像頭是重點(diǎn)，賣點(diǎn)較直觀。對高端定位的手機(jī)而言，廠商會重申差別化，如提高像素、晉級變焦方案。

以潛望式長焦攝像頭為例，其具有后果好的特點(diǎn)，但以往本錢偏高，之以是本年有回歸之勢，市場研討機(jī)構(gòu)IDC中國高等分析師郭天翔報告年代周報記者，這是前幾年庫存壓力和本錢壓力較大，而本年庫存物料已基本算賬、市場低迷下需提升產(chǎn)物力吸引用戶招致。

本年至今，劉作虎把控下OPPO的各條產(chǎn)物線對終端市場和需求鏈情勢的厘革反響快速，多次行家業(yè)競爭者之前使用新武藝及相對更優(yōu)的需求鏈部件，打造差別化。

在2022年多家主流手機(jī)廠商出貨量下滑的背景下，劉作虎正以這種戰(zhàn)略尋求包圍。

“高端市場我們本年應(yīng)該會有比力大的增長，安卓品牌在高端市場有很大潛力，我一局部估測本年國內(nèi)手機(jī)市場應(yīng)與客歲持平。”劉作虎向年代周報記者表達(dá)了對本年行業(yè)的推斷。