又到了四年一屆的世界杯時(shí)刻，足球話題逐漸熱起來。每到這個(gè)時(shí)候，中國足球都會(huì)顯得非常尷尬，我們這個(gè)世界上足球球迷最多的國家，只能看著別的國家去競(jìng)逐足球世界的最高榮譽(yù)，為別的國家吶喊助威。

為什么要發(fā)展足球（對(duì)中國足球（男足）發(fā)展的思考及建議）

　　回想我國參加的唯一一屆決賽圈比賽，已經(jīng)過去了20年。這20年，我們國家足球水平的發(fā)展，真的讓人不愿提及。

　　每到這個(gè)時(shí)候，也是足球段子橫飛的時(shí)候。我記得有一個(gè)段子，有一個(gè)中國球迷到了天堂，遇到了神。神說：“你是一個(gè)虔誠的人，你可以說一個(gè)愿望，我可以滿足你。”這個(gè)球迷想了想，說：“我希望世界充滿和平，沒有戰(zhàn)爭。”神說：“這個(gè)問題太大了，你還是換一個(gè)吧。”球迷又想了想，說：“我希望中國隊(duì)獲得世界杯冠軍。”神搖了搖頭，說：“這個(gè)更難了，我們還是來研究一下世界和平的問題吧。”

　　作為一個(gè)20年的“偽球迷”，就來說一下我對(duì)中國足球的思考。

　　一、我們?yōu)槭裁匆l(fā)展足球？

　　1、足球運(yùn)動(dòng)是深受廣大人民群眾喜歡的運(yùn)動(dòng)，具有廣泛的群眾基礎(chǔ)。

　　首先，足球是一項(xiàng)便于參加的運(yùn)動(dòng)。條件好的話可以是一片草地，條件差的話一片空地就行，一個(gè)球就可以讓一群人奔跑玩耍一段時(shí)間。

　　其次，足球運(yùn)動(dòng)是一項(xiàng)觀賞性很高的運(yùn)動(dòng)，不僅有傳、帶、卸、顛、射等個(gè)人技術(shù)，還有團(tuán)隊(duì)間互相合作、默契配合。

　　再次，我國是最早開展足球運(yùn)動(dòng)的國家，早在戰(zhàn)國時(shí)期的齊國，就出現(xiàn)了蹴鞠。唐宋時(shí)期，蹴鞠十分興盛。現(xiàn)代足球雖然跟古代足球有所不同，但發(fā)展足球運(yùn)動(dòng)，依然可以說是對(duì)古代文化的繼承和復(fù)興。

　　2、開展足球運(yùn)動(dòng)有利于提高人民身體素質(zhì)。

　　隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活水平提高，人們看電腦和手機(jī)的時(shí)間越來越長，活動(dòng)和運(yùn)動(dòng)時(shí)間減少，身體素質(zhì)有所下降。尤其是一些小孩子，沉迷于手機(jī)和游戲，運(yùn)動(dòng)時(shí)間嚴(yán)重不足，以至于肥胖率增加，注意力分散，學(xué)習(xí)成績和身體素質(zhì)都有做下降。而如果小孩子從小多參加足球鍛煉，能夠有效增加身體素質(zhì)，即使以后不從事足球，也有利于從事軍人、消防隊(duì)、救援等體力行業(yè)，即使是送外賣、快遞，也更有優(yōu)勢(shì)。

　　3、開展足球有利于擴(kuò)大就業(yè)。

　　隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技進(jìn)步，農(nóng)業(yè)和工業(yè)的生產(chǎn)力逐漸提高，從業(yè)人員減少，而且人們也越來越不愿從事農(nóng)業(yè)和進(jìn)入工廠。進(jìn)入后工業(yè)化時(shí)代后，第三產(chǎn)業(yè)成為吸納人員的主力。開展足球等體育產(chǎn)業(yè)，可以有效創(chuàng)造就業(yè)崗位。足球運(yùn)動(dòng)不僅需要大量的運(yùn)動(dòng)員和教練員，體育俱樂部也有經(jīng)營、管理、保障服務(wù)的各種工作崗位，賽事的舉行和轉(zhuǎn)播也需要解說、攝影攝像、推廣等各種工作崗位，體育運(yùn)動(dòng)還有各種衍生產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈。所以足球產(chǎn)業(yè)包括了數(shù)十種工作崗位。

　　4、足球運(yùn)動(dòng)可以為國家意志服務(wù)。

　　我國體育史上，有個(gè)著名的“乒乓外交”。足球領(lǐng)域的交流也發(fā)揮著獨(dú)特的作用。年紀(jì)大一點(diǎn)的球迷應(yīng)該都知道，在香港回歸之前，有著著名的“省港杯”比賽，就是廣東和香港之間每年一次比賽，通過足球比賽，促進(jìn)香港和大陸之間的交流。

　　二十年以前，我們常常說一句口號(hào)，我們要“屹立世界民族之林”，足球運(yùn)動(dòng)作為世界參與人數(shù)最多的運(yùn)動(dòng)，提高運(yùn)動(dòng)水平，參加更高水平的足球賽事，也是我們屹立世界民族之林的一種體現(xiàn)。

　　我國要發(fā)展足球運(yùn)動(dòng)，但能夠發(fā)展好嗎？

　　二、我國有理由能夠發(fā)展好足球。

　　1、足球需要技巧和配合，這是我們民族的強(qiáng)項(xiàng)。

　　體育運(yùn)動(dòng)是需要一定的天賦的。不同的運(yùn)動(dòng)，需要的天賦水平也不同。由于人種和飲食結(jié)構(gòu)的不同，我國相對(duì)于歐美人種，沒有那么高大，但更為靈巧。比如百米賽跑，跳高跳遠(yuǎn)、馬拉松等項(xiàng)目，對(duì)天賦的要求極高，我們國家很難涌現(xiàn)出頂尖運(yùn)動(dòng)員。但足球運(yùn)動(dòng)，由于是團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目，參與人數(shù)多，不同位置、不同風(fēng)格，對(duì)球員的要求都不一樣，而且需要大量的練習(xí)才能擁有足夠的技術(shù)。而訓(xùn)練技術(shù)，以及互相配合，這是我們民族的強(qiáng)項(xiàng)。

　　2、韓國和日本已步入足球強(qiáng)國行列。

　　韓國和日本，同為東亞國家，和我國人身體素質(zhì)相似，但韓國和日本，已經(jīng)有大量球員在歐洲頂級(jí)聯(lián)賽球隊(duì)成為主力球員，而國家隊(duì)比賽也具備了一般足球強(qiáng)國的水平。上世紀(jì)八九十年代的時(shí)候，我國和日本隊(duì)還處于同等水平。我國跟日韓足球的差距，更多是培養(yǎng)體系和職業(yè)聯(lián)賽體制不同所造成的。

　　三、我國足球運(yùn)動(dòng)為何發(fā)展緩慢甚至倒退？

　　1、缺乏正確的認(rèn)識(shí)和對(duì)待。

　　對(duì)于足球官員來說，足球成績是政績。既然是政績，當(dāng)然希望馬上呈現(xiàn)，缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃和詳細(xì)的措施。為了國家隊(duì)成績，可以讓聯(lián)賽暫停，讓國足隊(duì)員長期封閉訓(xùn)練；可以不顧聯(lián)賽觀賞性和球迷權(quán)益，強(qiáng)力實(shí)行U23政策；可以不顧俱樂部死活，一刀切推行去企業(yè)化名稱；可以直接歸化國外球員。

　　對(duì)于俱樂部股東來說，足球是廣告招牌和玩物。有錢了，就給球員開高價(jià)，越高，廣告效應(yīng)越足。看教練不爽，炒了，自己來當(dāng)教練。在中甲還是中乙的比賽中，甚至有俱樂部老板自己上去踢球。當(dāng)企業(yè)不行了，留下一堆雞毛。

　　2、忽視國情現(xiàn)狀，盲目選擇歐洲模式。

　　足球運(yùn)動(dòng)的高水平聯(lián)賽在歐洲。歐洲足球運(yùn)動(dòng)起步早，起源于19世紀(jì)中期，當(dāng)時(shí)英國已進(jìn)入資本主義社會(huì)，而經(jīng)過勞工運(yùn)動(dòng)，工人開始實(shí)行8小時(shí)工作制，待遇也有所提高，于是工人間開始組織球隊(duì)，并相互比賽，進(jìn)而形成聯(lián)賽，逐步發(fā)展成為職業(yè)聯(lián)賽。歐洲國家相對(duì)較小，每個(gè)國家和地區(qū)球隊(duì)眾多，形成多級(jí)聯(lián)賽并有升降級(jí)體制。20世紀(jì)50年代又發(fā)展出歐冠等國家間俱樂部比賽。

　　我國地域廣闊，比歐洲除了俄羅斯其他國家加起來面積都大，人口眾多，比歐洲全部人口加起來都多，但不如歐洲一個(gè)國家的聯(lián)賽規(guī)模。我國球迷雖多，但去球場(chǎng)看球人比例很低，因?yàn)榍蜿?duì)少，去看球并不方便，多在家電視看球。升降級(jí)和轉(zhuǎn)會(huì)制度，也照搬歐洲，但我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和俱樂部成熟程度都欠缺，俱樂部完全駕馭不了。

　　四、我國足球發(fā)展中存在的問題。

　　1、我國職業(yè)足球運(yùn)動(dòng)員人數(shù)極少。

　　雖然我國人口眾多，球迷人數(shù)也很多，但真正練習(xí)足球并成為職業(yè)球員的人數(shù)卻很少。之前網(wǎng)上有數(shù)據(jù)說我國注冊(cè)的職業(yè)球員只有1萬多人，而德國注冊(cè)的球員人數(shù)達(dá)300多萬人。雖然數(shù)據(jù)可能不時(shí)很可靠，但大體可以反映出從業(yè)人員數(shù)量之懸殊。

　　2、球員職業(yè)壽命和從業(yè)期較短。

　　球員本來就是青春飯，以18歲成人開始，到35至40歲，大概十幾年的時(shí)間。球員退役之后，不少應(yīng)該會(huì)繼續(xù)從事足球相關(guān)工作，如教練、解說、體育教師、俱樂部工作人員等。但我國球員的職業(yè)壽命更短，大多數(shù)不到30歲就退役轉(zhuǎn)行了，30歲以上的球員很少。球員退役之后，繼續(xù)從事足球相關(guān)工作的也很少。我國聯(lián)賽分中超、中甲和中乙三級(jí)，所有球隊(duì)數(shù)量之和不足百支，足球相關(guān)的工作崗位也就少。還有一個(gè)原因是球員時(shí)期工資較高，而其他工作工資一般，中間落差比較大，所以退役球員更愿意自己開公司做小老板。

　　3、教練的水平不高。

　　師者，傳道受業(yè)解惑也。球員水平的提高，必然背后有高水平的教練；一個(gè)成績好的國家隊(duì)，背后必然有一批高水平的教練。教練把自己的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)傳授給球員，培養(yǎng)出比自己水平高的球員，球員退役后成為教練，根據(jù)之前教練的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合自己的體驗(yàn)，然后把這些知識(shí)經(jīng)驗(yàn)傳授給下一代球員，培養(yǎng)出水平更高的球員。這樣球員的水平才能不斷提高，整個(gè)國家的足球水平才會(huì)提高。但我國球員退役后當(dāng)教練的很少，而老教練接受新知識(shí)也有限。

　　我國球員大多以足校和俱樂部梯隊(duì)培養(yǎng)為主，文化學(xué)習(xí)的環(huán)境較差，球員也大多不喜歡學(xué)習(xí)和讀書，所以大多相當(dāng)于高中或中專文化程度。球員反思自己就少，能夠總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并表達(dá)出來的能力就差，也不太能夠成為好教練。而國內(nèi)大學(xué)的體育專業(yè)，理論水平夠高，但很多都沒踢過提過職業(yè)足球，并不能很好解決一些具體問題。

　　4、足球運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所和設(shè)施嚴(yán)重不足。

　　我國各城市足球運(yùn)動(dòng)場(chǎng)和設(shè)施嚴(yán)重不足。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市，土地價(jià)格貴，不可能拿出大量土地建設(shè)成球場(chǎng)。廣大農(nóng)村，人口外流，當(dāng)?shù)卣疀]有錢建設(shè)球場(chǎng)。足球場(chǎng)不夠多，不僅要預(yù)約場(chǎng)地，時(shí)間受限制，而且使得踢球的成本增加。另外飛盤等一些運(yùn)動(dòng)也會(huì)跟足球掙場(chǎng)地。

　　5、足球?qū)W習(xí)成本高。

　　現(xiàn)在球員培養(yǎng)的主要渠道是各俱樂部的足球?qū)W校，除了很少部分是免費(fèi)的，大部分都需要交費(fèi)，而費(fèi)用一般是一年5萬到10萬不等。這樣的費(fèi)用相當(dāng)于一般城市居民一年的生活費(fèi)用，所以能上得起足校的，家境都是中等偏上水平。而即使免費(fèi)的學(xué)員，也還是需要前期從事過專業(yè)的足球?qū)W習(xí)，一年的費(fèi)用也要按萬計(jì)算。這樣的費(fèi)用，將廣大的中低收入家庭的孩子排除在外。

　　6、廣大農(nóng)村及小城鎮(zhèn)的孩子缺少足球資源。

　　我國地域廣大，地區(qū)間發(fā)展不平衡，中西部的廣大農(nóng)村地區(qū)，發(fā)展比較落后，一些孩子熱愛踢球，不僅沒有專業(yè)的場(chǎng)地條件，也沒有專業(yè)的老師來教育。如電視劇《我們這十年-熱愛》單元中講述的新疆的那些孩子。

　　足球運(yùn)動(dòng)作為一項(xiàng)對(duì)抗性運(yùn)動(dòng)，需要球員有點(diǎn)混不吝的那種特性，就是到了球場(chǎng)上天不怕地不怕。家庭條件差，父母忙著維持生計(jì)，對(duì)孩子管束的較少，孩子就容易有點(diǎn)這種混不吝的性格，這種性格不能說好，但卻有利于體育處成績。而父母關(guān)愛和管束太多的孩子，很難成為優(yōu)秀的足球運(yùn)動(dòng)員。我們常說巴西足球厲害，那些貧民窟的孩子，在街頭踢著踢著就成了巨星，大概也有這個(gè)因素。

　　7、足球俱樂部管理水平低。

　　我國不僅足球俱樂部少，而且管理水平差，嚴(yán)重依賴股東輸血。足球不是一門好生意，歐洲的俱樂部很多也都虧損。中超所有俱樂部應(yīng)該都是虧損的，只能依靠股東輸血存活。一些民營企業(yè)控股的俱樂部，很多只是控股人的廣告招牌或是玩物，主業(yè)好的時(shí)候，大筆投入，主業(yè)不行了，馬上難以維系。這兩年房地產(chǎn)退潮，一批房地產(chǎn)企業(yè)控股的俱樂部，都在轉(zhuǎn)手和倒閉的邊緣。國企控股的俱樂部，相對(duì)比較穩(wěn)定，但也會(huì)受到企業(yè)高層更迭帶來的不確定性。上一任領(lǐng)導(dǎo)是球迷，就投入多一些；下一任領(lǐng)導(dǎo)不太喜歡足球，預(yù)算就要縮減。俱樂部是一家企業(yè)，只有自己能夠盈利或是持平，才能夠更長久地發(fā)展。

　　這三年疫情，讓聯(lián)賽和俱樂部的經(jīng)營更加困難。觀眾不能入場(chǎng)，收入大減，欠薪也是普遍現(xiàn)象。一批俱樂部找不到人接手，只能倒閉。這個(gè)時(shí)候，俱樂部應(yīng)該想辦法增加收入。如進(jìn)行一些商業(yè)開發(fā)，開拓一下特許商品的推廣，加大球員和球迷的網(wǎng)上交流和互動(dòng)等等，但我卻沒看到哪個(gè)俱樂部有措施出臺(tái)。

　　8、足球輿論環(huán)境差。

　　廣大人民群眾是喜愛足球的，國足贏了，還是會(huì)很開心的。只是國足沒能滿足人們這種愿望，夸獎(jiǎng)不來，所以就多了許多調(diào)侃和謾罵，這也是一種失望情緒的發(fā)泄。這種輿論環(huán)境，對(duì)足球發(fā)展是不利的，會(huì)有人因此而放棄從事足球。但要想改變這種情況，還是需要國足成績的穩(wěn)步提高。

　　五、足球振興的體系建設(shè)——城市職業(yè)聯(lián)賽和校園足球聯(lián)賽

　　我國應(yīng)該根據(jù)我國的具體國情，建設(shè)有中國特色的足球體系。

　　1、省級(jí)城市職業(yè)聯(lián)賽

　　我國地域廣大，人口眾多，一個(gè)省的人口就相當(dāng)于歐洲一個(gè)國家的人口。一個(gè)省就可以建立一個(gè)聯(lián)賽，全國建立15到20個(gè)省級(jí)城市職業(yè)聯(lián)賽。。如本人所在的河南省，包括濟(jì)源有18個(gè)地級(jí)市，18個(gè)球隊(duì)成立聯(lián)賽，也可以鄭州和洛陽兩個(gè)較大的城市每個(gè)成立2個(gè)球隊(duì)，湊夠20個(gè)球隊(duì)。如河北，只有11個(gè)地級(jí)市，可以包括北京和天津兩個(gè)直轄市，北京可以有3支球隊(duì)，天津2支球隊(duì)，這樣也有16支球隊(duì)。像廣東，也可以把香港和澳門加入進(jìn)來。像內(nèi)蒙古，東西跨度很大，東部可以加入東北地區(qū)的聯(lián)賽，中西部可以加入陜西或陜西的聯(lián)賽。

　　我們可以先找一兩個(gè)省作為試點(diǎn)，遼寧、山東、江蘇、浙江、廣東、河南這幾個(gè)省可以作為備選。東北地區(qū)工業(yè)萎縮，人口外流，遼寧也面對(duì)這個(gè)問題，而且足球基礎(chǔ)比較好，球員和球迷都較多。其他幾個(gè)省的GDP位于全國前列，且人口較多，足球基礎(chǔ)也比較好。

　　在俱樂部的所有權(quán)上，不能按照以前的國企或民企一家獨(dú)大，而是建設(shè)混合所有制和現(xiàn)代企業(yè)制度。地方體委或足協(xié)占股3成，地區(qū)國資或國企或占股3到4成，民企占股3到4成。地方體委或足協(xié)占董事會(huì)3席，地區(qū)國資或國企占董事會(huì)2席，民企占董事會(huì)2席，球迷代表作為獨(dú)立董事占2席。董事會(huì)任命俱樂部總經(jīng)理、轉(zhuǎn)會(huì)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、商業(yè)總監(jiān)等崗位，負(fù)責(zé)具體事務(wù)。

　　每家俱樂部出一個(gè)委員，省體委或足協(xié)派出代表，共同成立聯(lián)賽委員會(huì)，相當(dāng)于聯(lián)賽公司的董事會(huì)，任命聯(lián)賽總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、商務(wù)總監(jiān)、裁判長等崗位，負(fù)責(zé)具體事務(wù)。

　　在省級(jí)城市職業(yè)聯(lián)賽下面，可以設(shè)立區(qū)縣級(jí)職業(yè)聯(lián)賽，區(qū)縣級(jí)職業(yè)聯(lián)賽的俱樂部可以參照省級(jí)職業(yè)聯(lián)賽的俱樂部實(shí)行股份制，也可以實(shí)行國企或民企控股，因?yàn)槭堑图?jí)別聯(lián)賽，成本相對(duì)較低，影響也比較小，可以更靈活些。

　　現(xiàn)在的中超聯(lián)賽可以繼續(xù)保留。如果中超聯(lián)賽繼續(xù)爛下去，會(huì)被城市職業(yè)聯(lián)賽取代；也可能因?yàn)橛辛顺鞘新殬I(yè)聯(lián)賽的基礎(chǔ)，中超聯(lián)賽會(huì)完善起來或更強(qiáng)，這就交給市場(chǎng)來驗(yàn)證。

　　2、足球培養(yǎng)體系——校園足球和部隊(duì)足球

　　小學(xué)可以分為2個(gè)階段。1至3年級(jí)為低年級(jí)，主要為培養(yǎng)興趣，練習(xí)技術(shù)，比賽以玩為主。4至6年級(jí)，區(qū)縣間小學(xué)設(shè)聯(lián)賽，一個(gè)區(qū)或縣，一般也多為十幾到二十幾所小學(xué)，每個(gè)學(xué)校都參加。

　　初中和小學(xué)類似，也設(shè)立初中聯(lián)賽，一個(gè)區(qū)或縣，每個(gè)學(xué)校都參加。

　　高中或中專，不再作為義務(wù)教育，而且升學(xué)壓力較大，可以選擇作為足球特色學(xué)校。想兼顧學(xué)習(xí)的上高中，學(xué)習(xí)成家差的可以上中專。一個(gè)地級(jí)市作為一個(gè)聯(lián)賽。

　　大學(xué)聯(lián)賽。大學(xué)聯(lián)賽作為職業(yè)聯(lián)賽和青少年足球的銜接階段，可以半職業(yè)化，還可以進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作。大學(xué)生市場(chǎng)是一個(gè)重要的市場(chǎng)，會(huì)有商業(yè)對(duì)這個(gè)市場(chǎng)感興趣。大學(xué)足球不一定非要是名校或本科，可以是高職高專院校。成立足球?qū)I(yè)，專業(yè)學(xué)生可以成為球員，也可以學(xué)習(xí)足球管理、技戰(zhàn)術(shù)理論、考取裁判員證等。大學(xué)聯(lián)賽以一個(gè)省為范圍，如果學(xué)校比較多，可以分為2個(gè)或3個(gè)等級(jí)，進(jìn)行升降級(jí)。

　　部隊(duì)足球。新中國成立后，體育發(fā)展就是從部隊(duì)開始的。一些學(xué)習(xí)成績差的，也可以進(jìn)入部隊(duì)，部隊(duì)間組織聯(lián)賽，除了必要的軍事訓(xùn)練，也可以繼續(xù)足球的訓(xùn)練。

　　大學(xué)聯(lián)賽和部隊(duì)聯(lián)賽，不僅作為我國U23訓(xùn)練的重點(diǎn)，也是豐富大學(xué)和部隊(duì)生活的重要手段，同時(shí)還會(huì)培養(yǎng)大量的球迷。

　　校園足球和部隊(duì)聯(lián)賽的教練，可以是退役球員，進(jìn)行再教育，考取資格證后從事。這樣，就拓寬了球員的從業(yè)渠道。而大學(xué)和部隊(duì)聯(lián)賽，也要邀請(qǐng)各俱樂部相關(guān)人員對(duì)觀賽，一方面考察球員，為職業(yè)聯(lián)賽選拔球員；另一方面，對(duì)教練等進(jìn)行定期的培訓(xùn)，不斷提高校園足球和部隊(duì)足球的水平。

　　六、城市職業(yè)聯(lián)賽的相關(guān)措施

　　現(xiàn)在我們只有一個(gè)中超聯(lián)賽，都還是虧得一塌糊涂，一個(gè)省舉辦個(gè)聯(lián)賽，怎么做到不虧本持續(xù)經(jīng)營呢？

　　1、以聯(lián)賽為主，以杯賽為輔。看看世界各國的體育賽事，都是以聯(lián)賽為主，一般賽季長達(dá)八九個(gè)月。只有聯(lián)賽持續(xù)時(shí)間足夠長，時(shí)間相對(duì)固定，才能夠使這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)融入到生活中。

　　2、降低成本，降低成本，降低成本。

　　城市職業(yè)聯(lián)賽，使得每個(gè)地級(jí)市都有球隊(duì)，那些居住在四五六七線的廣大球迷，都可以更方便地去現(xiàn)場(chǎng)看球，看球的價(jià)格和時(shí)間成本都更低，球迷數(shù)量才會(huì)更多。

　　每支球隊(duì)，不需要在青訓(xùn)上大力投入，而是直接從大學(xué)聯(lián)賽和部隊(duì)聯(lián)賽選拔年輕球員。即使從其他球隊(duì)轉(zhuǎn)會(huì)，因?yàn)檫x擇更多，轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)價(jià)格也會(huì)大大降低。

　　球員的工資，也要大幅下降。之前中超球員，年薪動(dòng)輒幾百上千萬，引進(jìn)外援都幾千萬美元，結(jié)果球隊(duì)負(fù)擔(dān)沉重，資金鏈斷了之后普遍欠薪。踢球也是一項(xiàng)工作，應(yīng)該跟當(dāng)?shù)厣钍杖胨较噙m應(yīng)，可以偏高一些。在大多數(shù)城市，假如平均20萬年薪，一個(gè)月1萬多，也比一般人收入水平高了。如果想收入更高，超過球隊(duì)工資帽，可以謀求出國踢球啊，歐洲高水平球隊(duì)的工資更高。

　　聯(lián)賽剛剛啟動(dòng)時(shí)，很可能是要虧損的，要3到5年的市場(chǎng)培育，所以要將虧損控制在可控范圍之內(nèi)。

　　3、市場(chǎng)化手段吸引球迷看球

　　每個(gè)地區(qū)的居民，還是愛這個(gè)地區(qū)的，即使是同省的城市比賽，也會(huì)有一定的球迷會(huì)去現(xiàn)場(chǎng)看球的，這個(gè)是基本盤。但要吸引更多的球迷，則要多采取市場(chǎng)化手段。一年大概會(huì)有20個(gè)主場(chǎng)比賽左右，基本都是周末，每當(dāng)主場(chǎng)時(shí)，做成嘉年華性質(zhì)的，不僅看球，還可以玩些娛樂活動(dòng)。

　　開發(fā)一些足球競(jìng)技和經(jīng)營類游戲。如一些足球經(jīng)理人等游戲，在游戲過程中，了解球員，知道并喜歡了球員，也會(huì)更關(guān)注比賽。

　　開設(shè)足球彩票。每到大賽時(shí)候，都會(huì)有賭球的，與其一位嚴(yán)堵，不如合理疏導(dǎo)。彩票盈利的一部分，可以免費(fèi)去建設(shè)球場(chǎng)，然后承包給個(gè)人經(jīng)營，對(duì)收費(fèi)做些限制。大家不僅有玩的地方，費(fèi)用也會(huì)大大降低。

　　可以跟一些體育視頻網(wǎng)站合作，通過網(wǎng)上看球時(shí)，如果某球員表現(xiàn)好，球迷可以直接打賞，這樣球員也會(huì)多些收入。俱樂部在短視頻網(wǎng)站上多做些推廣，讓球員做些直播，多些跟球迷互動(dòng)，順便可以賣些球衣或周邊產(chǎn)品，使得球隊(duì)提高些商業(yè)價(jià)值。

　　結(jié)語：當(dāng)我們社會(huì)進(jìn)入后工業(yè)化時(shí)代，體育產(chǎn)業(yè)對(duì)增加就業(yè)、提高人民幸福感有著重要的作用。我們應(yīng)該努力把這塊蛋糕做大、做強(qiáng)，讓更多人去參加足球運(yùn)動(dòng)，讓足球人可以更長久從事足球。同時(shí)，我們也要有耐心，足球是需要人去踢的，不是說現(xiàn)在七八歲的小孩子開始鍛煉，十年后他們十七八歲就會(huì)出成績，這樣的錯(cuò)誤我們一直在犯。足球需要一代一代去不斷提高，如果十年為一代，我們至少要3到5代才可能追上日韓的水平。但如果我們現(xiàn)在不做，我們只會(huì)被落得更遠(yuǎn)。