2022年，北京成為全球首個(gè)“雙奧之城”。自中國(guó)2008年舉辦北京夏奧會(huì)14年之后，奧林匹克圣火再次在鳥巢燃起，五湖四海的運(yùn)動(dòng)員匯聚于此，7個(gè)大項(xiàng)、15個(gè)分項(xiàng)和109個(gè)小項(xiàng)的賽事項(xiàng)目一決高下……“更快、更高、更強(qiáng)、更團(tuán)結(jié)”的奧林匹克精神，還是需要實(shí)體來承載。從經(jīng)濟(jì)角度來看，奧運(yùn)會(huì)也是“更燒錢”的。那么，奧運(yùn)會(huì)是門好生意嗎？

　　從“蒙特利爾陷阱”爬出來

　　現(xiàn)代奧林匹克運(yùn)動(dòng)的發(fā)起人顧拜旦提出奧運(yùn)會(huì)“非職業(yè)化、非政治化、非商業(yè)化”的原則，理想化地將舉辦奧運(yùn)會(huì)所需的開支壓力施加在承辦城市和所在國(guó)家的財(cái)政上。1976年的蒙特利爾奧運(yùn)會(huì)直接導(dǎo)致蒙特利爾市民交“奧運(yùn)特別稅”三十年，直到2006年11月才還完當(dāng)年欠下的債務(wù)，這場(chǎng)納稅人的噩夢(mèng)被稱作“蒙特利爾陷阱”。據(jù)牛津大學(xué)統(tǒng)計(jì)，蒙特利爾奧運(yùn)會(huì)成本超支720%。

　　

　　1978年11月，洛杉磯成為申請(qǐng)1984年奧運(yùn)會(huì)東道國(guó)的唯一城市，沒有懸念地拿到了主辦權(quán)。洛杉磯奧運(yùn)會(huì)組委會(huì)主席彼得·尤伯羅斯將“商業(yè)化”法器迎進(jìn)了奧運(yùn)會(huì)的賽場(chǎng)，在贊助權(quán)和電視轉(zhuǎn)播權(quán)方面，使同業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)，賺取了天價(jià)。

　　比如說，贊助單位限制在30家以內(nèi)，且必須遵守組委會(huì)關(guān)于贊助的長(zhǎng)期性和完整性的標(biāo)準(zhǔn)，出資不得少于400萬美元。每種品類只和一家公司合作。美國(guó)兩家最大的廣播公司——美國(guó)廣播公司和全國(guó)廣播公司“爭(zhēng)”得你死我活，最終美國(guó)全國(guó)廣播公司付出了2.5億美元的巨額價(jià)碼。

　　在尤伯羅斯的領(lǐng)導(dǎo)下，洛杉磯奧運(yùn)會(huì)成功舉辦，甚至實(shí)現(xiàn)了盈利。這是奧運(yùn)史上第一次主辦方賺到了錢。美國(guó)《時(shí)代》雜志將尤伯羅斯評(píng)為“1984年最杰出人物”，稱贊他是“人群中最富有創(chuàng)造性的鼓動(dòng)者，力排眾議、無所畏懼的決策者和杰出的天才領(lǐng)導(dǎo)者”。

　　上海體育學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院講師丁一介紹，直到20世紀(jì)80年代，國(guó)際奧委會(huì)在新上任的主席胡安·安東尼奧·薩馬蘭奇的領(lǐng)導(dǎo)下，開啟了市場(chǎng)化改革。自1984洛杉磯奧運(yùn)會(huì)以后，商業(yè)贊助、電視轉(zhuǎn)播權(quán)收益和賽事門票收入成為奧運(yùn)會(huì)直接經(jīng)濟(jì)收入的三大來源。

　　“盡管對(duì)奧運(yùn)會(huì)的真實(shí)經(jīng)濟(jì)價(jià)值還存在一定的爭(zhēng)議，但是不斷攀升的奧運(yùn)贊助收益為奧林匹克運(yùn)動(dòng)的健康可持續(xù)發(fā)展提供了可靠的經(jīng)濟(jì)支持，卻是不爭(zhēng)的事實(shí)。”丁一說。

　　奧運(yùn)會(huì)的“經(jīng)濟(jì)賬”

　　牛津大學(xué)賽義德商學(xué)院2020年發(fā)布的《回歸尾部：奧運(yùn)會(huì)為什么超支》（Regression to the Tail: Why the Olympics Blow Up）報(bào)告統(tǒng)計(jì)了1960年以來的奧運(yùn)會(huì)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)奧運(yùn)會(huì)平均成本超支率為172%。

　　上海大學(xué)體育學(xué)院院長(zhǎng)劉兵向南都記者分析了奧運(yùn)會(huì)花銷超出預(yù)算的四方面考量因素：“首先，預(yù)算通常是在奧運(yùn)會(huì)申辦成功伊始就制定的，對(duì)奧運(yùn)會(huì)舉辦過程當(dāng)中的開銷無法做到準(zhǔn)確的判斷，而且當(dāng)前國(guó)家預(yù)算要求普遍較高，這是時(shí)間差導(dǎo)致的；其次，奧運(yùn)會(huì)預(yù)算多是從既定的內(nèi)容中去預(yù)算的，而這種既定的預(yù)算并沒有包含時(shí)代發(fā)展性的預(yù)算，從申辦成功到舉辦有近8年的時(shí)間，因此對(duì)未來各種技術(shù)的應(yīng)用是一個(gè)盲區(qū)；再次，自然災(zāi)害、人為變故也是無法預(yù)估的，去年因?yàn)橐咔檠舆t舉辦的東京夏奧會(huì)就是一個(gè)例子；最后，是資源再利用方面的問題，如最不成功的長(zhǎng)野冬奧會(huì)，因?yàn)榈乩砦恢谩?chǎng)館再造都投入了大量的人力物力，沒有考慮到后續(xù)再利用，導(dǎo)致投入難以收回。總之，奧運(yùn)會(huì)的財(cái)政預(yù)算是有巨大風(fēng)險(xiǎn)的，可能會(huì)影響到后續(xù)奧運(yùn)會(huì)的申辦工作。”

　　北京冬奧會(huì)：精彩辦賽和節(jié)儉辦賽有機(jī)統(tǒng)一

　　在近日召開的北京冬奧會(huì)新聞發(fā)布會(huì)上，北京冬奧組委專職副主席、秘書長(zhǎng)韓子榮表示，北京冬奧會(huì)最大特色在于努力實(shí)現(xiàn)精彩辦賽和節(jié)儉辦賽有機(jī)統(tǒng)一。

　　據(jù)介紹，北京2022年冬奧會(huì)最大限度使用了北京2008年奧運(yùn)會(huì)的遺產(chǎn)，比如國(guó)家游泳中心、首都體育館、五棵松體育中心等，新增或者優(yōu)化了原有的設(shè)施和制冰的設(shè)施，把原來夏季的體育功能擴(kuò)展到冬季，這兩項(xiàng)功能并存，提升了場(chǎng)館的適用性。

　　

　　2月13日，北京迎來降雪。雪中的國(guó)家游泳中心“冰立方”。 新華社發(fā)

　　節(jié)儉辦賽并沒有降低北京冬奧會(huì)的設(shè)施品質(zhì)。繼此前國(guó)際奧委會(huì)北京冬奧會(huì)協(xié)調(diào)委員會(huì)主席小薩馬蘭奇在運(yùn)動(dòng)員餐廳點(diǎn)贊留言之后，日前，國(guó)際奧委會(huì)主席巴赫也到訪張家口冬奧村，在運(yùn)動(dòng)員餐廳就餐，并與部分運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行交流。午餐過后，巴赫特別留言點(diǎn)贊張家口冬奧村的餐飲服務(wù)，寫道：“非常感謝你們的熱情服務(wù)和美味佳肴”。

　　特立尼達(dá)和多巴哥雪車運(yùn)動(dòng)員阿克塞爾·布朗在接受媒體采訪時(shí)說，北京冬奧會(huì)的雪車賽道是他見過最好的賽道，“最令人驚嘆的是這里的設(shè)施。這些設(shè)施都非常棒——尤其是這里的雪車賽道，是我迄今為止見過最好的賽道。此外，奧運(yùn)村的建設(shè)都是頂級(jí)的，食物也非常棒。”

　　2月11日，北京冬奧組委規(guī)劃建設(shè)部部長(zhǎng)劉玉民介紹，北京冬奧會(huì)最大的遺產(chǎn)成果是實(shí)現(xiàn)了“帶動(dòng)3億人參與冰雪運(yùn)動(dòng)”的目標(biāo)。北京冬奧組委新聞發(fā)言人嚴(yán)家蓉認(rèn)為，從夏奧到冬奧，“雙奧之城”奧運(yùn)精神的普及傳承是非常寶貴的無形遺產(chǎn)。

　　“中國(guó)經(jīng)過多年的努力，已經(jīng)成為冰雪運(yùn)動(dòng)大國(guó)。”國(guó)際奧委會(huì)主席托馬斯·巴赫表示，隨著中國(guó)3億多人參與冰雪運(yùn)動(dòng)，世界冰雪運(yùn)動(dòng)的歷史將以北京冬奧會(huì)作為分界線。北京冬奧會(huì)將成為世界冰雪運(yùn)動(dòng)發(fā)展的里程碑。

　　中國(guó)企業(yè)成為“TOP”伙伴

　　“TOP”計(jì)劃是由國(guó)際奧委會(huì)開展的市場(chǎng)開發(fā)工作，一般是以四年為一個(gè)周期，包括一屆冬奧會(huì)和一屆夏奧會(huì)。“TOP”計(jì)劃成員向國(guó)際奧委會(huì)提供資金和技術(shù)等方面的支持，換取具有行業(yè)排他性的在全球范圍內(nèi)使用包括奧運(yùn)會(huì)在內(nèi)的奧林匹克相關(guān)資源，開展市場(chǎng)營(yíng)銷工作的權(quán)益。

　　2017年1月19日，國(guó)際奧林匹克委員會(huì)與阿里巴巴集團(tuán)在瑞士達(dá)沃斯聯(lián)合宣布，雙方已達(dá)成長(zhǎng)期合作協(xié)議，阿里巴巴將加入奧林匹克全球合作伙伴“TOP”贊助計(jì)劃，成為云服務(wù)及電子商務(wù)平臺(tái)服務(wù)的官方合作伙伴，以及奧林匹克頻道的創(chuàng)始合作伙伴。

　　

　　奧林匹克全球合作伙伴一覽。

　　據(jù)悉，“TOP”贊助商是國(guó)際奧委會(huì)在全球最高級(jí)別的合作伙伴，向整個(gè)奧林匹克運(yùn)動(dòng)提供資金、產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)和人力資源支持。目前，奧運(yùn)會(huì)共有13家TOP贊助商，如美國(guó)的可口可樂、VISA，日本的豐田、松下，韓國(guó)的三星等，阿里巴巴的加入是中國(guó)企業(yè)在“TOP”聯(lián)盟中的首次亮相。另外，按以往入圍“TOP”贊助商的慣例，阿里此次的贊助總金額不低于8億美元。

　　據(jù)北京冬奧組委介紹，北京2022年冬奧會(huì)將是百年奧運(yùn)史上第一個(gè)核心系統(tǒng)全面上云的“云上奧運(yùn)”。1月初，北京冬奧組委會(huì)技術(shù)部部長(zhǎng)喻紅表示，北京冬奧會(huì)核心信息系統(tǒng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)100%運(yùn)行在阿里云上，為即將到來的冬奧會(huì)做好了堅(jiān)實(shí)的準(zhǔn)備。

　　北京冬奧組委市場(chǎng)開發(fā)部部長(zhǎng)樸學(xué)東介紹，北京冬奧會(huì)目前已簽約45家贊助企業(yè)，達(dá)到預(yù)期工作目標(biāo)。簽約的45家贊助企業(yè)包括官方合作伙伴11家、官方贊助商11家、官方獨(dú)家供應(yīng)商10家、官方供應(yīng)商13家。

　　

　　北京2022年冬奧會(huì)官方合作伙伴一覽。

　　采寫：南都見習(xí)記者 趙唯佳 發(fā)自上海